工作苦撑了2年，难得看到苦尽甘来的曙光，结果还是败给了命运的安排，人算不如天算啊。
具体情况就是库房的老臣子整个团队突然就说不干了。嗯，整个团队。真是刺激。真正的原因我是不清楚，但是根据他们的反馈，就是目前的公司克扣粮银，削减了他们的利益，所以他们的agency决定撤回合作关系。随着这项决定，老臣子就根据命令逐渐离开仓库团队。可笑的是仓库公司这边居然没正视这个撤离带来的连锁反应，直到很后期才投入资源抢救。结果嘛，可想而知，全部交接都是“依托答辩”。
既然是因为利益的关系，交接那边肯定是会出问题。毕竟都是人啊，你对我不义，我就对你不忠呗。但是可怜的是仓库的新团队居然不上心跟进交接进度，也没确保人员配置，更没有人带头做事，导致所有的业务，事务，甚至系统操作，都只交接了皮毛。总得一句就是，每个事情都变成了问题，然后没人会处理。
到后期，也就是今年初开始，影响到了我们的运营，导致我们 as a customer 也要下手去指导仓库人员做事，还要介入他们的日常工作，更要时时盯紧他们并汇报进度给自己的上级。而汇报给上级，感觉就像是石沉大海，也没有任何处理方案，只有我们自己辛苦些扛过来。结果我们致力改善，那厢库房管理者却阳奉阴违，我们的进度就这样无限制轮回。
我尽力了，也觉得足够了。既然上面的人啊，看不到问题，那么就让他们下来自己看着办吧。刚好合同也就快期满了，就顺势离职吧。老实说，我也算很好人了，毕竟还没到期，就已经陆续通知身边的同事跟领导，让他们准备准备。
不过呢，还是太妄自菲薄了点，上面的人压根没有看见过自己的价值。所以基本上没有过多的挽留，有的也就是那些门面功夫。更甚者，连处理的心机都没有。到最后呢，还是我自己跟HR协调自己的交接 & 离职事宜。看着这出名的公司，但是做法手段如此这般，多少还是觉得有点鄙视，但自己作为一个小番薯，也不好多说什么。
提出离职，到坚定处理离职事宜后，上级终于有些行动了。但是呢，他们的行动是针对我剩余的同事。哈哈。他们担心其他同事会跟着离职，然后没人处理工作，所以就稍微积极的跟他们协商。（更多的是加大PUA的力度）更可笑的是，他们的筹码是以我的离职来做文章。他们居然跟同事说，因为我离职，所以公司有了资源可以调整他们的薪资，但是呢，这个调整啊，需要等到5 / 6月才能实践。傻眼吧？这是什么逻辑的挽留手段，啊我真看不明白。😆😂
然后的然后，其实我有提出，他们是否需要我稍作逗留，给他们点时间处理找人事宜，我也可以延迟离职日期，或者做满合同天数才走，但是这样的话，我的年假就必须换算成薪金了。可惜，他们说根据合同条约，是不能换钱的，只能清假。我跟他再确认，是否真的要那样，因为据我记录，我的年假可是还有 1x 天，admin坚决回应只能清假，那我就说好咯，那就bye bye 啦您勒。原本24日last day，转眼变成 4日 last day 了~~
一切发生的那么快，那么措手不及。但是别人不好好协商，那我就不必贩剑咯。好聚好散算了~
加油啦小称子，希望尽快找到好工作，好好生活，快快乐乐~
各位打工仔也加油，工作顺顺利利呗~ 😘
